源委多年的发扬，印刷业已成为我国文明物业发扬的主力军，不光保卫了认识形状安适，满意了国民全体的消费需求，况且发扬成一个为经济社会发扬“穿衣戴帽”的要紧物业。

　　但动作一个有着万亿级墟市范围的古代行业正在赢得收效的同时依然存正在许多的题目。据记者解析，近两年来，印刷厂倒闭、订单锐减、老板跑道、招工难等音书永远包围一切印刷行业，古代印刷行业举步维艰已近乎“常态”。其它，各印刷企业之间的价钱战也是愈演愈烈，互相压价已是司空见惯，“没有最低只要更低”的墟市题目急需获得处分。

　　古代印刷行业碰到的发扬瓶颈该怎样处分？站正在“互联网+”的风口上印刷，古代印刷行业应怎样捉住契机寻求发扬？动作正在古代印刷行业深耕20多年并已告捷兴办阳光印网的安徽省政协委员、安徽省工商联副主席、阳光印网创始人兼CEO张红梅指日采纳了本报记者的采访。

　　“印刷行业墟市是有着万亿级墟市范围的古代行业，不该当是云云的无序，这倒霉于行业的赓续强健发扬。念要冲破当下的行业发扬瓶颈印刷，需求一种新的发扬形式。”张红梅正在采纳本报记者采访时指出。“此刻，全社会对互联网+的相信是咱们所笑见的。跟着国度互联网+策略的胀动，物业互联网时期一经到来，范围将超越消费互联网，物业互联网正正在成为一个风口。这为古代印刷行业带来了新的契机。”

　　中国印刷墟市的特色是墟市巨大但碎片化。印刷行业的单个公司年发售收入抵达十几亿，即是至公司了。这种碎片化的墟市方式为正在线印刷供应了墟市机遇。

　　说到阳光印网的兴办经过，张红梅先容说，“早正在2011年，咱们便透过行业乱象看到了印刷墟市的机缘。当默默地领会了中国印刷墟市范围，并对美国、欧洲互联网印刷公司的贸易形式举行了深切探索后，咱们以为中国印刷业互联网化的机会一经成熟，墟市空间浩大。”

　　目前，阳光印网一经具有凌驾100万的注册用户，正在天下200多个都邑设有分部和任职团队，任职规模笼盖1200多个州里。

　　但究竟上，古代行业与互联网的调和之道并没有遐念得那么方便。早正在1999年，张红梅就摸索性地正在香港和深圳做了一次搜集印刷的测验，支持了两年，以凋谢收场。她总结，凋谢的原是由于起步得太早宽带不行熟，连最少的支出编造都没有。或者根据她现正在的话说，“互联网+”的风口未到。但她没有因第一次凋谢的测验而撤除进军搜集印刷的念头。她连续正在眷注和守候机遇。正在2011年，张红梅以为机会一经成熟，正式兴办阳光印网。

　　张红梅正在总结本身的跨界之道时指出，动作一个古代行业的多年从业者深有感觉，正在“互联网+”海潮袭来时，古代行业需洞开胸宇去拥抱去采纳。动作古代行业人要正在本身的深耕周围做深做透，找到行业发扬的症结和痛点；同时要学会用互联网思想来蜕变和处分古代行业中的题目。“可能说，古代行业要真正竣工互联网化，重点团队需有双重基因。”张红梅夸大。

　　据解析，古代的印刷流程万分繁琐，除去前期的安排、编纂不说，从搜聚、归结竞技宝JJB、拆解订单到搜检订单，每一印件的竣事都需求洪量的韶华和人为本钱。同时，对待客户来说，印刷公司自己匮乏品牌和质料确保，价钱也没有同一规范。

　　那么，印刷互联网的重点竞赛力正在哪儿？张红梅指出，流程驾驭是其最重点的竞赛力。正在印刷行业，越发要有苛峻的流程料理，不然会涌现许多忽视。通过互联网处分古代印刷业的诸多痛点靠的是从新切割、再造和继续优化印刷的劳动流程。

　　举例来说：正在古代印刷厂，一个员工会身兼数职竞技宝JJB，既要有开辟客户保卫客户的才智，又要有报价和跟单的才智，还要担任涉及质检和物流的少许劳动。

　　“咱们则将劳动流程捋顺后切割并重修，将人的性能分散，向来人的大个别性能都通过编造自愿处分了，只正在各要紧节点设有专人调和料理。更要紧的是，阳光印网的编造是直接深切到印厂的，是用工业4.0的式样来料理坐褥，这恰是其高效的基本源泉，通过编造化讯息化的流程料理极大地解放了有限的人力资源，提拔了人为功用。”张红梅信念满满。

　　这是一个烧钱的时期，也是一个“大家创业竞技宝JJB、万多革新”的时期，正在说到阳光印网的贸易形式是否会被复造时，张红梅指出，“古代行业互联网化与通常电商不太无别。正在平台创修之初，咱们运用互联网思想花了1年半的韶华将古代印刷规范化、流程化。咱们中心做了很厚的一层任职，这层任职要用万分严紧的供应链的料理、讯息流的料理、劳动流的料理把它串起来。流程是任职的根底和保险，这些短长古代行业的人无法涉足和深耕的。”

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